Apa itu 7S?
Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke,Keselamatan,Kelajuan/Penjimatan (kelajuan/penjimatan).
Aktiviti 7S ialah aktiviti asas pelbagai pengurusan di tapak perusahaan, ia membantu untuk menghapuskan semua jenis fenomena yang tidak diingini yang mungkin dihadapi oleh perusahaan dalam proses pengeluaran. Semasa pelaksanaan aktiviti 7s, dengan menjalankan aktiviti asas seperti pengasingan, pembetulan, dan pembersihan, ia menjadi pembersihan yang sistematik, dan akhirnya meningkatkan kualiti profesional pekerja. Oleh itu, peranan aktiviti 7S ke atas perusahaan adalah asas dan tidak boleh diukur. Aktiviti 7S ialah budaya pengurusan persekitaran dan pembinaan tingkah laku. Ia boleh menyelesaikan keadaan tempat kerja yang kucar-kacir dan tidak teratur dengan berkesan, meningkatkan kebolehtindakan dan kualiti peribadi dengan berkesan, serta menambah baik dokumen dengan berkesan. Pengurusan data dan fail boleh meningkatkan kecekapan kerja dan prestasi pasukan dengan berkesan, serta menjadikan proses itu dipermudahkan, dimanusiakan dan diseragamkan.
Tujuan penamat ialah: untuk menambah baik dan menambah kawasan kerja; untuk tidak mempunyai serba-serbi di tapak, laluan lancar, dan untuk meningkatkan kecekapan kerja; untuk menghapuskan kesilapan dan kemalangan seperti percampuran dan percampuran dalam pengurusan, dan untuk mengelakkan penyalahgunaan, dll. Kondusif untuk mengurangkan inventori dan menjimatkan wang. Pembetulan mengukur dan menempatkan orang, perkara, dan perkara yang perlu diselesaikan. Pendek kata, pembetulan ialah penyeragaman cara orang dan benda diletakkan. Kunci kepada pembetulan adalah untuk mencapai kedudukan, kualiti produk dan kuantifikasi. Dengan memahami perkara di atas, anda boleh membuat papan kanban dan mengurusnya secara visual, untuk mengekstrak kaedah meletakkan perkara yang sesuai untuk perusahaan, dan kemudian menyeragamkan kaedah tersebut.
Tujuan aktiviti pembetulan adalah supaya tempat kerja bersih dan jelas, jelas sekali imbas, mengurangkan masa untuk memilih dan meletakkan barang, meningkatkan kecekapan kerja, dan mengekalkan kawasan pesanan kerja yang teratur. Pembersihan adalah untuk membersihkan persekitaran persekitaran kerja seseorang secara menyeluruh, dan membaiki peralatan dengan segera untuk menjadikannya kembali normal. Fokus aktiviti pembersihan adalah mengikuti langkah-langkah untuk menentukan objek pembersihan, kakitangan pembersihan, kaedah pembersihan, penyediaan peralatan pembersihan, dan pelaksanaan pembersihan, agar benar-benar berkesan. Aktiviti pembersihan hendaklah mengikut prinsip berikut:
(1) Barangan yang digunakan oleh diri sendiri, seperti peralatan, alatan, dsb., hendaklah dibersihkan sendiri dan bukannya bergantung kepada orang lain, dan tiada pembersih khas perlu ditambah;
(2) Pembersihan peralatan harus memberi tumpuan kepada penyelenggaraan peralatan, dan peralatan pembersihan harus digabungkan dengan pemeriksaan dan penyelenggaraan peralatan;
(3) Tujuan pembersihan adalah untuk menambah baik apabila kebocoran minyak dan air ditemui semasa proses pembersihan, dsb. Apabila keadaan tidak normal berlaku, punca mesti dikenal pasti, dan langkah-langkah mesti diambil untuk memperbaikinya.
Tujuannya adalah untuk memastikan pekerja berada dalam suasana kerja yang baik dan untuk memastikan kualiti produk yang stabil, dan akhirnya mencapai pembersihan sifar kesalahan dan sifar kerugian dalam pengeluaran perusahaan. dalam keadaan baik. Pembersihan ialah ketekunan dan kedalaman daripada tiga aktiviti pertama. Apabila melaksanakan aktiviti pembersihan, tiga konsep perlu dipertahankan:
(1), hanya di "tempat kerja yang bersih boleh menghasilkan produk yang cekap tinggi dan berkualiti tinggi"; (2), pembersihan adalah sejenis tingkah laku yang disengajakan, tidak bekerja keras di permukaan;
(3), pembersihan adalah sejenis kerja pada bila-bila masa, di mana sahaja, bukan sebelum dan selepas bekerja.
Prinsip utama pembersihan adalah: mematuhi prinsip "3 jangan" - iaitu, jangan letak benda yang tidak digunakan, jangan kacau, jangan kotor; bukan sahaja barang perlu dibersihkan, tetapi juga pekerja di tapak perlu dibersihkan; pekerja bukan sahaja harus melakukan pembersihan fizikal, dan bersih dari segi rohani.
Tujuan aktiviti pembersihan adalah untuk menjadikan pengasingan, pembetulan, dan sistem kerja pembersihan, asas untuk penyeragaman, dan permulaan budaya korporat perusahaan. Literasi bermakna didikan, berusaha untuk meningkatkan celik huruf kakitangan, dan membangunkan tabiat dan gaya mematuhi peraturan dan peraturan, yang merupakan teras aktiviti "7S". Tanpa peningkatan kualiti kakitangan, pelbagai aktiviti tidak dapat dijalankan dengan lancar, dan ia tidak dapat dijalankan. Oleh itu, untuk memahami aktiviti "7S", kita mesti sentiasa fokus untuk meningkatkan kualiti rakyat.
Tujuan: Melalui celik huruf, biarkan pekerja menjadi orang yang mematuhi peraturan dan peraturan serta mempunyai tabiat celik kerja yang baik Manfaatkan tempat kerja anda sepenuhnya. Tiga konsep harus dipatuhi semasa pelaksanaan: gunakan apa yang boleh digunakan sebaik mungkin; merawat sumber perusahaan dengan mentaliti sebagai pemilik; jangan buang sesuka hati, dan fikirkan tentang baki nilai kegunaannya sebelum dibuang. Menabung adalah tambahan dan panduan kepada kerja penamat, dan prinsip ketekunan dan berjimat cermat ditegakkan dalam perusahaan. Ia adalah penggunaan masa, ruang, tenaga, dsb. yang rasional untuk memaksimumkan keberkesanannya, dengan itu mewujudkan tempat kerja yang cekap yang menggunakan segala-galanya dengan sebaiknya. Keselamatan adalah untuk melindungi orang dan harta benda daripada dilanggar, untuk mewujudkan tempat kerja sifar kegagalan dan bebas kemalangan.
Perkara utama pelaksanaan adalah: tidak kehilangan yang besar kerana kecil, harus mewujudkan dan menambah baik pelbagai sistem pengurusan keselamatan; melatih kemahiran operasi pengendali; Tujuan memberi perhatian kepada pencegahan adalah untuk melindungi keselamatan peribadi pekerja, memastikan pengeluaran pengeluaran yang selamat dan normal, dan mengurangkan kerugian ekonomi yang disebabkan oleh kemalangan keselamatan.